ザ・チェンジ・メイカー 世界標準のチームリーダーになる49のレッスン
発売日:2016年1月
- ISBN
- 978-4-532-32055-3
- 著者情報
- 齋藤ウィリアム 浩幸(サイトウウィリアム ヒロユキ)
内閣府本府参与。1971年ロサンゼルス生まれ日系2世の起業家。ベンチャー支援コンサルタント、暗号・生体認証技術の専門家。指紋認証などの生体暗証番号システムを開発し、160社以上の企観とライセンス契約を締結。2004年に会社をマイクロソフトに売却後、2005年に拠点を東京に移し、株式会社インテカーを設立。日本再生に必要なリーダーシップやチームづくりを訴え、スタートアップ企業の育成を手助けするとともに、世界各国の政府機関への協力、企業研修、政策提言など幅広く活躍している。2013年12月、内閣府本府参与に就任。2015年6月からバロアルトネットワークス株式会社副会長
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商品説明
誰よりも早く失敗を繰り返す。ルールは都合にあわせて塗り替える。誤った「欧米流個人主義」と決別する…。伝説の起業家が教える成功の鉄則!
目次
第1章 ルール学―ルールは、壊すためにある(逆境を歓迎せよ、好機は危機の中にのみある。
ルールがあるのは、信頼がないからである。 ほか)
第2章 リーダー学―世界で勝つリーダーの思考術(プアなコミュニケーションより新しいノミニケーション。
うわべだけのダイバーシティではチームは機能しない。 ほか)
第3章 イノベーション学―身につくイノベーション発想術(オーバーレイ方式で単独の権限と自由を与えよ。
ラージ・オープン・ネットワークに生きて無用の失敗を回避せよ。 ほか)
第4章 教育学―優秀な人材が育つ組織の共通点(適切なスケジュール・コーディネーションで優先順位を整理しよう。
行き過ぎたスペシャライゼーションを改めよう。 ほか)
第5章 ルール学(2)すでに変容した世界のルール(多発するサイバー事件、守るコストに重点を置くべき時代へ。
サイバーセキュリティへの対策を、成長戦略見直しの好機に。 ほか)
商品詳細
- 出版社名
- 日本経済新聞出版社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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